Suunnittelijamme Anneli Lisment teki rakennustekniikan opinnäytetyönsä Helsingin kaupungille uudesta urakkamallista, miniallianssista. Helsingin kaupunki toimii edelläkävijänä uuden mallin kehittämisessä.
Mallia pilotoitiin opinnäytetyön teon aikaan kolmessa kaupunkiympäristön toimialan urakassa. Anneli keräsi kokemuksia uudesta urakkamallista yli 20 teemahaastattelulla.
Miten miniallianssi eroaa perinteisestä urakasta?
🎯 Tavoitehinta. “Keskeinen ero on se, että kaikilla osapuolilla on yhteinen taloudellinen tavoite eli tavoitehinta, joka sovitetaan urakan alussa.”
🤝 Yhteistyö. “Tavoitehinnan myötä projektin onnistuminen korostuu yhteisenä tavoitteena, jolloin osapuolten toiminnassa painottuu kokonaisuuden etu. Mallissa riskit ja hyödyt jaetaan osapuolten kesken. Se vähentää ristiriitoja ja kannustaa yhteistyöhön.”
📊 Open book. “Lisäksi miniallianssimallissa käytetään open book -periaatetta, eli taloudellinen tieto ja asiakirjat ovat avoimesti kaikkien osapuolten saatavilla. Päätöksenteko perustuu enemmän yhteistyöhön, ei pelkästään tilaajan päätöksiin.”
Missä malli onnistui ja mitä tulisi vielä kehittää?
💬 “Yhteistyö toimi hyvin. Kaikki osapuolet kokoontuivat paikan päälle työmaakokouksiin, mikä edisti nopeaa päätöksentekoa. Miniallianssimalli tarjoaa joustavampaa yhteistyötä ja nopeampaa reagointia muutoksiin. Tämä on hyödyllistä erityisesti rakentamisessa, jossa tilanteet voivat muuttua nopeasti.”
💬 “Kehitysehdotukset kohdistuvat erityisesti miniallianssimallin käytännön toteutuksen parantamiseen, kuten perehdytykseen, talouteen ja yhteistoimintaan. Mallin käyttöä voisi jatkossa tukea esimerkiksi no blame -periaatteella, joka edistää avointa vuorovaikutusta ja ongelmien varhaista käsittelyä. Lean-ajattelusta voidaan saada lisää työkaluja aikataulun hallintaan ja prosessin selkeyttämiseen.”
Mitä jatkossa?
🧭 “Haluan kiittää kaupunkiympäristön toimialaa mahdollisuudesta perehtyä uuteen urakkamalliin opinnäytetyön kautta. Jatkokehitysehdotukset tarjoavat suuntaa mallin kehittämiselle ja avaavat mahdollisuuksia sen hyödyntämiseen myös laajemmin. Olemme mielellämme mukana viemässä työtä eteenpäin.”
